·從合作項目HSE管理看安全文化建設(shè) |
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資料星級：
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資料格式：ppt |
| 上 傳 者：zll810727 |
下載次數(shù)：64 |
| 上傳時間：2008-12-06 10:06:17 |
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一、項目背景簡介及取得的成績
殼牌公司與中國石油合作在榆林長北區(qū)塊聯(lián)合開發(fā)該區(qū)塊的天然氣資源。該項目第一期利用3年時間雇傭3部鉆機共鉆水平分支井23口，達到30億立方米天然氣的生產(chǎn)能力。我公司70165鉆井隊中標(biāo)該鉆井項目的第三部鉆機，與殼牌公司簽訂了為期三年的鉆井合同，我們的鉆機于2006年6月8日開鉆,目前已經(jīng)完成CB3-1雙水平分支井施工,正在進行的CB3-2雙水平分支井也即將完工。在該項目的管理中，是由我方派駐現(xiàn)場HSE監(jiān)督負(fù)責(zé)現(xiàn)場HSE具體的管理工作,但是要執(zhí)行甲方的管理標(biāo)準(zhǔn)。
取得的成績：
在過去的一年多時間里，我們的HSE管理受到殼牌的認(rèn)可。去年12月份，我們實現(xiàn)了六個月無損失工時事故(LTI)；今年6月份又順利實現(xiàn)了一年無LTI事故。目前,在我們鉆機上還沒有發(fā)生一起損失工時事故，我們鉆機的HSE表現(xiàn)在殼牌亞太區(qū)26部鉆機中排第二名
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