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年輸量突破億噸 已成定局
2006年，管道公司年輸油量6300萬(wàn)噸，2008年增長(zhǎng)到8085萬(wàn)噸。時(shí)至今日，突破1億噸大關(guān)已成定局，輸送油品總量已占據(jù)中國(guó)石化油品加工總量的半壁江山。
5年來(lái)，管道公司作為連接油田和煉化企業(yè)的紐帶，以其強(qiáng)大的輸油生產(chǎn)能力，為中國(guó)石化95%以上骨干煉化企業(yè)提供原料，成長(zhǎng)為中國(guó)石化不折不扣的原油吞吐主渠道，成為其麾下的“主力部隊(duì)”。
——輸油量的連年遞增，緣于黑色油龍的迅速延展。儀征至長(zhǎng)嶺原油管道的投產(chǎn)，結(jié)束了沿江煉化企業(yè)原料進(jìn)廠依靠車(chē)?yán)\(yùn)的歷史，也使中國(guó)石化的原油流向向西挺進(jìn)；河間至石家莊原油管道的投產(chǎn)，標(biāo)志著華北原油管網(wǎng)已經(jīng)形成，也預(yù)示著中國(guó)石化在沿海、沿江、沿黃、環(huán)渤海灣培育的資源運(yùn)輸帶的初步形成。
——輸油量的連年遞增，緣于“黑色金子”的儲(chǔ)備基地快速增加。嵐山、白沙灣兩個(gè)商業(yè)儲(chǔ)備庫(kù)的建成投產(chǎn)和黃島、鎮(zhèn)海兩個(gè)國(guó)家石油儲(chǔ)備基地的接管，使庫(kù)容量猛增到2455萬(wàn)立方米。至此，管道公司輸油生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“儲(chǔ)”“運(yùn)”平分秋色。
5年來(lái)，作為一個(gè)分分秒秒都在和油、火、高溫、高壓打交道的企業(yè)，管道公司認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)調(diào)度指令，切實(shí)抓好各條管道的優(yōu)化運(yùn)行，加強(qiáng)管道信息化建設(shè)，做好原油結(jié)算和交接計(jì)量，加大安全檢查和隱患治理力度，已實(shí)現(xiàn)了連續(xù)10個(gè)安全生產(chǎn)年，為確保國(guó)家石油安全作出了貢獻(xiàn)。
構(gòu)建石化管道特色黨建
2008年5月，集團(tuán)公司直屬黨委在該公司南京輸油處開(kāi)展了建立黨建工作質(zhì)量管理體系的試點(diǎn)，先后歷時(shí)7個(gè)月。它將ISO9000質(zhì)量管理體系的理念和方法運(yùn)用到黨建工作中，以程序的形式對(duì)黨建工作進(jìn)行了梳理和整合，將傳統(tǒng)的黨建工作變得更加明確具體，完成了從“柔性”管理向“剛性”操作的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了自上而下審查考核、自下而上信息反饋臺(tái)階式黨建工作的持續(xù)改進(jìn)，確保了黨建工作考核的客觀性和公正性。
2009年，管道公司黨委結(jié)合管道點(diǎn)多線(xiàn)長(zhǎng)等特點(diǎn)，組織開(kāi)發(fā)的“黨支部基礎(chǔ)工作管理系統(tǒng)”正式開(kāi)通運(yùn)行。該系統(tǒng)通過(guò)基本覆蓋了全公司的每個(gè)黨支部的公司局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了黨支部所有基礎(chǔ)工作記錄的電子化，為基層黨組織的日常工作提供一個(gè)信息支撐平臺(tái)。
至此，一個(gè)以“貫標(biāo)”為抓手，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的動(dòng)力機(jī)制、提升標(biāo)桿的引領(lǐng)機(jī)制、客觀規(guī)范的考評(píng)機(jī)制、文本化管理的保障機(jī)制為動(dòng)力，以信息化為手段，具有石化管道特色的基層黨建工作體系初步形成，為加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨的組織建設(shè)提供了可靠的制度保障。
管道公司各級(jí)黨組織積極與地方政府部門(mén)、民營(yíng)企業(yè)黨組織統(tǒng)籌共建，開(kāi)展黨組織統(tǒng)籌共建、結(jié)對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了不同性質(zhì)企業(yè)間、政企間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，推動(dòng)了雙方利益、效益的最大化。今年10月14日，管道公司黨委與江蘇紅豆集團(tuán)黨委統(tǒng)籌共建正式簽約。
科技創(chuàng)新為管道發(fā)展提供動(dòng)力
“十一五”期間，管道公司科技創(chuàng)新碩果累累。一大批科技項(xiàng)目的實(shí)施，既解決了許多生產(chǎn)中的技術(shù)難題，又提升了企業(yè)的技術(shù)實(shí)力，為管道公司的發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。
“十一五”期間，管道公司共安排科技立項(xiàng)154 項(xiàng)，投入科技經(jīng)費(fèi)6681萬(wàn)元，完成科技研究課題并獲得國(guó)家、集團(tuán)公司和管道公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)118項(xiàng)，科技立項(xiàng)總數(shù)是“十五”期間的1.3倍，獲得30項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利，是“十五”期間的1.5倍。
“十一五”期間，數(shù)字化管道的建設(shè)，為萬(wàn)里管道插上騰飛的翅膀。信息化網(wǎng)絡(luò)與萬(wàn)里管道生產(chǎn)控制、生產(chǎn)管理與經(jīng)營(yíng)管理三個(gè)層面實(shí)現(xiàn)了完美結(jié)合。操作人員只要輕點(diǎn)鼠標(biāo)就可一覽萬(wàn)里管道的生產(chǎn)運(yùn)行情況，萬(wàn)里管道就像裝上了“千里眼”。
——內(nèi)檢測(cè)技術(shù)的開(kāi)發(fā)，通過(guò)數(shù)據(jù)傳輸完成管道缺陷、管壁變化等檢測(cè)，并能夠提供管道缺陷面積、程度等全方位信息，管道運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了在線(xiàn)“無(wú)損檢測(cè)”。
——3G防腐膠帶的研發(fā)應(yīng)用，解決了管道冷纏膠帶防腐層普遍存在的早期失效問(wèn)題，強(qiáng)化了防水性與氣密性雙優(yōu)結(jié)合，使埋地管道有了更強(qiáng)的防腐“利器”。
5年來(lái)，管道公司在所屬10個(gè)輸油處（庫(kù)）的38個(gè)站場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了天然氣、蒸汽以及煤焦輕油替代燃料原油12.6萬(wàn)噸，替代效益達(dá)1.34億元。輸油能耗逐年降低，污染物排放量明顯減少，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
數(shù)字點(diǎn)擊
6132.24公里
“十一五”期間，管道公司共投資119.1億元，陸續(xù)建成1000萬(wàn)元以上的重點(diǎn)工程項(xiàng)目39項(xiàng)，新建了1112公里原油管道及輸油配套設(shè)施。管道公司現(xiàn)在共有37條6132.24公里在役原油管道，管道途經(jīng)北京、天津、河北、江蘇、安徽、浙江、上海、湖北等14個(gè)�。ㄖ陛犑校ＨA北、華東、華中、長(zhǎng)江中下游原油管網(wǎng)已基本形成，為年輸油量突破1億噸大關(guān)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2455萬(wàn)立方米
“十一五”期間，中國(guó)石化在儀征輸油站建設(shè)了我國(guó)目前最大的兩座15萬(wàn)立方米儲(chǔ)油罐（號(hào)稱(chēng)“中華第一罐”）并投入運(yùn)營(yíng)；在白沙灣、嵐山兩地投資建設(shè)了840萬(wàn)立方米商業(yè)儲(chǔ)備庫(kù)，交給管道公司實(shí)施專(zhuān)業(yè)化管理。此外，管道公司還托管了475萬(wàn)立方米鎮(zhèn)海、黃島兩個(gè)國(guó)家石油儲(chǔ)備庫(kù)。截至目前，管道公司共管理369座儲(chǔ)油罐，儲(chǔ)油能力達(dá)到2455萬(wàn)立方米，創(chuàng)造了我國(guó)儲(chǔ)油罐數(shù)量、單罐容量、儲(chǔ)油能力三個(gè)第一。
1.23億噸
截至目前，管道公司參與管理黃島實(shí)華、天津?qū)嵢A、舟山興中、寧波實(shí)華、曹妃甸、冊(cè)子島6座原油碼頭，原油年接卸能力從“十五”的1500萬(wàn)噸上升到“十一五”的1.23億噸，接卸轉(zhuǎn)運(yùn)進(jìn)口原油更為方便快捷。
3項(xiàng)世界紀(jì)錄
“十一五”期間，管道公司工程建設(shè)隊(duì)伍創(chuàng)造了3項(xiàng)世界紀(jì)錄和35項(xiàng)中國(guó)企業(yè)紀(jì)錄。其中，川氣東送管道大溪亮隧道工程，創(chuàng)長(zhǎng)輸管道建設(shè)中隧道進(jìn)出洞口高差最大世界紀(jì)錄；川氣東送管道野三河懸索橋工程，創(chuàng)長(zhǎng)輸管道懸索橋跨度最大、距離最長(zhǎng)世界紀(jì)錄；川氣東送管道南京支線(xiàn)定向鉆長(zhǎng)江穿越中，輸氣管道穿越長(zhǎng)江距離，創(chuàng)輸氣管道施工世界紀(jì)錄。
29項(xiàng)管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)
“十一五”以來(lái)，管道儲(chǔ)運(yùn)公司共征集管理創(chuàng)新項(xiàng)目85項(xiàng)，其中“以‘安全、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、福祉’為目標(biāo)的管道工程創(chuàng)新管理”和“原油儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)的構(gòu)建與實(shí)踐”榮獲集團(tuán)公司管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)，另有10項(xiàng)獲得集團(tuán)公司管理創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)，17項(xiàng)獲得集團(tuán)公司管理創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)。
6省市實(shí)現(xiàn)“零打孔”
管道公司持續(xù)落實(shí)好技防、人防等各項(xiàng)措施，管道保護(hù)工作取得了顯著成效。被打孔盜油次數(shù)從2006年的1196次下降至2009年的246次，已有6省市實(shí)現(xiàn)了“零打孔”，1條管道實(shí)現(xiàn)了“零占?jí)?rdquo;，1條管道實(shí)現(xiàn)了“直接零占?jí)?rdquo;。
4700人
“十一五”期間，管道公司認(rèn)真抓好經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能操作三支人才隊(duì)伍建設(shè)，為石化管道持續(xù)發(fā)展提供了技術(shù)與智力方面的支持。至2010年6月底，有技能操作人才4700人，技師以上326人（其中高級(jí)技師28人），高級(jí)工3300人，占70.2%，高技能人才（技師以上）占6.9%。
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