8月13日，記者從吉林油田公司質(zhì)量節(jié)能部門獲悉，這個(gè)油田通過建立超量提價(jià)倒逼機(jī)制、推進(jìn)合同能源管理、開展節(jié)能監(jiān)測等手段，切實(shí)加大節(jié)能降耗力度，節(jié)約能源價(jià)值超過5500萬元。
從今年年初開始，吉林油田便及時(shí)組織專業(yè)部門，按照機(jī)采、集輸、注水、天然氣生產(chǎn)等業(yè)務(wù)制定了今年整體能效提升方案，根據(jù)方案確定各單位的業(yè)績指標(biāo)，并層層分解到基層。
在此基礎(chǔ)上，這個(gè)油田建立超量提價(jià)倒逼機(jī)制，超出業(yè)績指標(biāo)部分，在進(jìn)行成本核算時(shí)按照原價(jià)格的1.5倍核算，極大促進(jìn)了噸油生產(chǎn)綜合能耗的降低，且公司整體機(jī)泵、集輸系統(tǒng)效率同比提高5%以上。
吉林油田全力推進(jìn)合同能源管理，分單位細(xì)化目錄，吸引具有合同能源管理資質(zhì)的公司主動參與。截至7月末，扶余高壓無功補(bǔ)償項(xiàng)目、熱電廠鍋爐節(jié)能涂料、熱電廠照明改造等3個(gè)項(xiàng)目已完工并進(jìn)入分享期，累計(jì)創(chuàng)效490萬元。扎實(shí)開展節(jié)能監(jiān)測工作。今年年初，吉林油田結(jié)合各個(gè)系統(tǒng)和重點(diǎn)耗能設(shè)備的實(shí)際情況，按照集團(tuán)公司重點(diǎn)設(shè)備、系統(tǒng)、裝置年度監(jiān)測率應(yīng)達(dá)到20%的要求，制定了公司本年度節(jié)能監(jiān)測計(jì)劃，并進(jìn)行剛性落實(shí)。截至7月底，超額完成監(jiān)測任務(wù)。
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