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     興隆臺(tái)采油廠員工研發(fā)的雙軌跡刮蠟片成功應(yīng)用后，累計(jì)增油259噸，增氣7.6萬立方米，創(chuàng)效46.62萬元；歡喜嶺采油廠研發(fā)的多項(xiàng)機(jī)采井防偏磨治理技術(shù)，平均延長(zhǎng)檢泵周期59天，實(shí)現(xiàn)增油2384噸……全面推進(jìn)“雙千雙億”群眾性挖潛活動(dòng)以來，遼河油田上下形成了創(chuàng)效熱潮。


　　低油價(jià)下，如何破解發(fā)展困局，推進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效升級(jí)，是必須面對(duì)的問題。年初以來，按照集團(tuán)公司工作部署要求，遼河油田公司制定《開源節(jié)流降本增效工作實(shí)施方案》，出臺(tái)6個(gè)方面35條措施，全面打響提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。為進(jìn)一步挖掘企業(yè)管理潛能，開展“雙千雙億”群眾性崗位實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)廣大干部員工發(fā)揮積極性，立足崗位挖潛創(chuàng)效。


　　公司引導(dǎo)干部員工摒棄“小算盤”，牢固樹立大局觀念和“一盤棋”思想，樹立“一切成本都能降”“節(jié)約就是效益”的理念，全面激發(fā)崗位降本、挖潛增效的行動(dòng)力。


　　在“雙千雙億”群眾性崗位實(shí)踐活動(dòng)開展過程中，堅(jiān)持眼睛向內(nèi)，全員挖潛增效，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“全年每人節(jié)約1000元，全員挖潛1個(gè)億；每人創(chuàng)效1000元，全員增收1個(gè)億”的工作目標(biāo)。


　　在進(jìn)一步完善勞動(dòng)競(jìng)賽考核指標(biāo)基礎(chǔ)上，推廣節(jié)約挖潛、精細(xì)管理、杜絕浪費(fèi)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。錦州采油廠累計(jì)征集員工合理化建議370余條，完成創(chuàng)新課題立項(xiàng)16個(gè)，累計(jì)為廠節(jié)約創(chuàng)效130余萬元。


　　以創(chuàng)新工作室為依托，持續(xù)推進(jìn)職工創(chuàng)新工作，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效。“王沖工作室”研發(fā)的電子速熱鍋爐能耗節(jié)約30%，熱能轉(zhuǎn)化率至少可以達(dá)到88.2%，可連續(xù)運(yùn)行3萬小時(shí)。高升采油廠員工研發(fā)的“光桿提降器”獲得國(guó)家專利，在100臺(tái)抽油機(jī)安裝，年可節(jié)約吊裝費(fèi)、熱洗費(fèi)、作業(yè)費(fèi)共計(jì)折合113.5萬元。