7月7日，管道局剛剛中標的伊拉克格拉夫油田FCP升級改造工程和BGC Umm Qasr LPG存儲終端球罐絕熱項目同時開球，標志著兩項工程進入實施階段。
這兩個項目是管道局中東地區(qū)公司今年實施特色市場開發(fā)，對項目進行深耕細作，突破業(yè)務(wù)新領(lǐng)域的新項目。
開球會上，BGC與管道局（CPP）項目組成員就項目計劃、施工管理、臨設(shè)規(guī)劃以及合同偏離等事項進行了深入的討論，同時雙方針對自身關(guān)注的問題進行了必要的澄清。這個項目包括6座丙烷接收球罐、3座丁烷接收球罐及2座污油球罐等共計11座球罐的防腐、絕熱工程、相應(yīng)的設(shè)計、永久材料采購以及罐體涂層和絕熱系統(tǒng)安裝。
在管道局駐迪拜辦公室，馬拉西亞國家石油公司代表、管道局中東地區(qū)公司項目管理人員召開會議，共同為伊拉克格拉夫油田FCP升級改造項目開球。雙方就項目概況、技術(shù)標準、實施方案、施工計劃等進行交底式交流。這個項目分為5個工作包，涉及工藝、消防、電氣儀表等專業(yè)，預(yù)計工期1年。
這兩個工程項目是管道局在今年轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，拓展業(yè)務(wù)新領(lǐng)域的市場開發(fā)成果。
今年年初以來，受低
油價影響，全球經(jīng)濟進入低成本發(fā)展階段，導(dǎo)致管道局在中東地區(qū)原規(guī)劃的項目或壓減投資、或推遲啟動。加上中東地區(qū)政治復(fù)雜動蕩，油氣儲運設(shè)施建設(shè)行業(yè)競爭殘酷，管道局所面臨的市場形勢更為嚴峻。面對不利因素，管道局中東地區(qū)公司積極采取應(yīng)對措施，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，在加大市場開發(fā)力度、精耕細作項目實施工作的同時，將項目管理和市場開發(fā)高度融合，做到“依托項目挖市場、市場開發(fā)推項目”，合理調(diào)配和利用資源，在有效開發(fā)項目后面的潛力工程、突破業(yè)務(wù)領(lǐng)域、拓展伊拉克屬地項目市場等方面收到了良好的效果。
spa��ag`u0u/span>采氣廠進行了首次下井試驗。375支套管下井均一次到位，下井深度4308米，入井對扣順利，扭矩曲線平穩(wěn)正常。
施工方一致認為，CGC-Ⅰ特殊扣具有入井對扣平順、速度快,連接性能好等特點。
CGC-Ⅰ特殊扣套管的成功應(yīng)用，將有效解決目前維修配套難、成本高等問題。同時，也成功開啟了寶雞鋼管公司科研高端定制服務(wù)的新模式。
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